Unser Beitrag zu wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Zielen

Wir untersuchen die Wirkungen unserer Förderprogramme in Baden-Württemberg

Die L‑Bank unterstützt im Rahmen ihres gesetzlichen Förderauftrags Vorhaben in Baden-Württemberg. Je nach Förderprogramm können diese Vorhaben wirtschaftliche, soziale oder ökologische Ziele verfolgen, beispielsweise die Schaffung von Wohnraum, die Stärkung von Unternehmen, den Ausbau erneuerbarer Energien oder die Verringerung von Treibhausgasemissionen.

Um die mit den Förderprogrammen verbundenen Wirkungen systematisch zu erfassen, entwickelt die L‑Bank ihr Wirkungsmanagement kontinuierlich weiter. Dafür werden ausgewählte Förderprogramme anhand festgelegter Indikatoren untersucht. Die Ergebnisse, Berechnungsmethoden, Datengrundlagen und methodischen Grenzen werden im Wirkungsbericht und im zugehörigen Methodenpapier (an Ende dieser Seite) erläutert.

Ausgangspunkt: Orientierung an globalen Entwicklungszielen

Die Entwicklungsziele der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, kurz SDGs) dienen der L‑Bank als Orientierungsrahmen. Ausgewählte Förderprogramme werden anhand ihres jeweiligen Förderzwecks den inhaltlich einschlägigen SDGs zugeordnet. Diese Zuordnung zeigt, welche Entwicklungsziele ein Förderprogramm nach seiner Ausrichtung unterstützen kann. Das kann hilfreiche Hinweise liefern bei der Weiterentwicklung von Programmen; als Nachweis dafür, dass eine bestimmte Wirkung bereits vollständig eingetreten ist oder allein durch die L‑Bank verursacht wurde, kann die Zuordnung aber nicht gelten.

Die positiven Wirkungen auf die SDGs für das Jahr 2025 stellt die folgende Grafik dar:

SDG-Mapping 2025 der L-Bank

Weiterentwicklung und Grenzen unserer Wirkungsangaben

Unser Ziel ist ein ganzheitliches und systematisches Wirkungsmanagement. Dazu haben wir ein System von Wirkungsindikatoren entwickelt, also standardisierten Kenngrößen, die den Beitrag der Förderprogramme zur Erreichung bestimmter Wirkungsziele erfassen. Sie sind überwiegend quantitativer Natur und messen Wirkung je nach Datenverfügbarkeit auf Output-, Outcome- oder Impact-Ebene. Die grundlegende Wirkungskette ist folgendermaßen aufgebaut:

Grafische Wirkungskette von Input über Output und Outcome bis zum Impact.

Diese Wirkungsketten sind eine deutliche Weiterentwicklung unseres Wirkungsmanagements und können Ansatzpunkte zur Steuerung von Programmen bieten. Transparenz ist uns wichtig, auch was die Grenzen der Methode anbelangt. Diese sind im Folgenden erläutert:

Die dargestellten Wirkungsangaben beziehen sich auf ausgewählte Förderprogramme und Indikatoren. Sie bilden deshalb nur einen Ausschnitt des gesamten Fördergeschäfts der L‑Bank ab.

Die Angaben beruhen überwiegend auf Ex-ante-Daten zu bewilligten Fördervorhaben. Je nach Indikator werden erhobene Daten, externe statistische Faktoren und modellbasierte Berechnungen verwendet. Die tatsächlich eintretenden Wirkungen können von den ausgewiesenen Werten abweichen.

Da an der Finanzierung und Umsetzung der Vorhaben regelmäßig mehrere Institutionen und die Fördernehmenden selbst beteiligt sind, können die dargestellten Programmwirkungen nicht vollständig der L‑Bank zugerechnet werden.

Der Wirkungsbericht betrachtet beabsichtigte positive Wirkungen. Er stellt keine vollständige Bilanz aller positiven und negativen Auswirkungen des Fördergeschäfts dar. Die Zuordnung zu den Sustainable Development Goals dient der inhaltlichen Einordnung und ist weder eine Zertifizierung noch ein Nachhaltigkeitssiegel.

Weitere Informationen zu Datengrundlagen, Berechnungen, Annahmen und Grenzen der Aussagekraft enthält unser Methodenpapier zum L‑Bank-Wirkungsmanagement.

Unser Wirkungsbericht

Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen, Aussagen, Berechnungen und Prognosen dienen ausschließlich der Darstellung ausgewählter Wirkungsindikatoren von Förderaktivitäten der L-Bank und beruhen auf Daten, Annahmen und Modellen. Adressaten sind primär der Eigentümer, Geschäftspartner, Beschäftigte sowie sonstige interessierte Stakeholder, nicht dagegen Verbraucher im Sinne des § 13 BGB. Die bereitgestellten Inhalte dienen ausschließlich allgemeinen Informationszwecken. Sie stellen keine verlässlichen Indikatoren für die zukünftige Entwicklung dar und haben keinen Anspruch auf Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität; ferner sind diese Informationen oder Dokumente nicht als Grundlage für irgendeine vertragliche oder anderweitige Verpflichtung gedacht. Die Angaben in diesem Bericht geben kein vollständiges Bild der Tätigkeit und der Handlungsfelder der L-Bank wieder. Die Nutzung oder Verbreitung der Inhalte dieses Berichts ist ohne ausdrückliche Erlaubnis der L-Bank untersagt. Die enthaltenen Angaben und Aussagen wurden mit der gebotenen Sorgfalt erstellt und auf Grundlage der zum Veröffentlichungszeitpunkt verfügbaren Erkenntnisse zusammengestellt. Eine Verpflichtung zur laufenden Aktualisierung der Informationen wird nicht übernommen. Soweit gesetzlich zulässig, ist jegliche Haftung für Schäden ausgeschlossen, die unmittelbar oder mittelbar aus der Nutzung oder dem Vertrauen auf die bereitgestellten Inhalte entstehen. Die Veröffentlichung dieses Berichts erfolgt zusätzlich zur regulatorisch vorgeschriebenen Berichterstattung.

  • Wirkungsbericht 2025

    Finden Sie hier den Wirkungsbericht der L-Bank für das Jahr 2025.

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    Eingestellt am 04.05.2026
    Gültig ab 04.05.2026
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  • Methodenpapier zum Wirkungsbericht 2025

    Finden Sie hier das Methodenpapier zum Wirkungsbericht für das Jahr 2025.

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    Eingestellt am 04.05.2026
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